Marktverkenning

Een grondige marktverkenning is essentieel voor organisaties die willen begrijpen welke producten, diensten of oplossingen er op de markt beschikbaar zijn en hoe deze aansluiten bij hun behoeften. Servantes-ICT biedt ondersteuning bij het uitvoeren van marktverkenningen, zodat je organisatie de beste keuzes kan maken voor de juiste technologieën en leveranciers. Dit proces helpt bij het identificeren van potentiële leveranciers, technologieën en trends, en zorgt ervoor dat je goed geïnformeerde beslissingen kunt nemen.

Voordelen:

• Inzicht in de markt: Verkrijg een gedegen overzicht van beschikbare producten, diensten en leveranciers die aansluiten bij jouw behoeften.
• Best practices: Leer van markttrends en best practices om de juiste keuzes te maken voor jouw organisatie.
• Kostenbesparing: Vergelijk verschillende aanbieders en technologieën om de beste prijs-kwaliteitverhouding te krijgen.
• Onafhankelijke analyse: Krijg objectieve en marktneutrale informatie, zonder belangen van specifieke leveranciers.
• Ondersteuning bij keuze: Maak weloverwogen keuzes met behulp van gedetailleerde marktinformatie en deskundige adviezen.

Kenmerken:

• Grondige marktanalyse: Identificatie van relevante aanbieders en technologische oplossingen.
• Vergelijking van leveranciers: Vergelijken van prijsstelling, kwaliteit en servicevoorwaarden van verschillende leveranciers.
• Trendanalyse: Inzicht in de laatste trends en ontwikkelingen in technologie en ICT.
• Risicoanalyse: Beoordelen van mogelijke risico’s bij de implementatie van nieuwe producten of diensten.
• Kostenramingen: Het verstrekken van een gedetailleerd overzicht van verwachte kosten en budgetramingen.

Aanpak:

• Intakegesprek: Bespreking van de doelstellingen en verwachtingen van de organisatie.
• Marktanalyse: Het verzamelen van marktdata en het uitvoeren van een gedetailleerde analyse van aanbieders, technologieën en trends.
• Vergelijking van opties: Vergelijken van verschillende producten, diensten en leveranciers die aansluiten bij de behoeften van de organisatie.
• Adviesrapport: Het opstellen van een gedetailleerd rapport met bevindingen en aanbevelingen.
• Ondersteuning bij de keuze: Begeleiding bij het maken van een weloverwogen keuze voor een leverancier of technologie.
• Nazorg: Eventuele verdere begeleiding bij de implementatie en het vervolgproces.