Business Continuïteitsmanagement (BCM)

Business Continuïteitsmanagement (BCM) is van cruciaal belang om ervoor te zorgen dat uw organisatie voorbereid is op onverwachte gebeurtenissen die de bedrijfsvoering kunnen verstoren. Servantes-Ict biedt uitgebreide ondersteuning bij het opstellen, implementeren en onderhouden van een Business Continuïteitsplan (BCP) om te zorgen voor een snelle en efficiënte terugkeer naar de normale bedrijfsvoering na incidenten, ongeacht hun aard.

Voordelen:

• Ononderbroken bedrijfsvoering: Waarborg de continuïteit van uw processen, zelfs tijdens verstoringen.
• Risicomanagement: Proactief identificeren en beheren van potentiële bedrijfsrisico’s.
• Compliance: Voldoen aan wet- en regelgeving omtrent bedrijfscontinuïteit.
• Efficiënte hersteltijd: Snelle en goed gecoördineerde herstart van essentiële bedrijfsprocessen.

Kenmerken:

• Risicoanalyse en business impactanalyse (BIA): Bepalen van de kritieke bedrijfsprocessen en de impact van verstoringen.
• Opstellen van een Business Continuïteitsplan (BCP): Gedetailleerde procedures voor het herstellen van belangrijke bedrijfsactiviteiten.
• Opleiding en training: Opleiden van medewerkers in hun rol binnen het BCP.
• Testen en oefeningen: Regelmatige simulaties om de effectiviteit van het BCP te testen en bij te stellen.
• Continu verbeteren: Het BCP wordt continu geëvalueerd en aangepast aan nieuwe risico’s en bedrijfsomstandigheden.

Aanpak:

• Intakegesprek: Inzicht verkrijgen in de bestaande bedrijfsprocessen en risicobeheersing.
• Risico- en impactanalyse: Identificeren van belangrijke processen en potentiële verstoringen.
• Opstellen van het BCP: Maatwerkplanning voor het herstel van essentiële functies.
• Testen en simulaties: Praktijkgerichte oefeningen voor medewerkers en evaluaties van het plan.
• Regelmatige opvolging: Doorlopende updates en herzieningen van het BCP om de effectiviteit te waarborgen.